伟大的转折

两天追剧20集！

几天看完38集。

说实话，刚开始看时，以为此类题材的电视剧大同小异，但看了几集后，觉得这剧得追。

这个“追”，不是追星，追的是情节的真实——还原了真实历史的情节，而情节的真实又主要表现在一次次“会议”和一次次战役上。

▲遵义会议政治局扩大会议上，代表们与李德、博古之间针锋相对的场面，再现了当时我党我军思想路线、军事路线之争。

▲在“鸡鸣三省”，恩来与博古的彻夜长谈，为中国革命一位“伟人”的出现“创造”了条件！

▲“扎西会议”确立了毛泽东在党内及军事上的领导地位。

▲“苟坝会议”，毛泽东进入政治局授权的最高军事领导机构“三人团”，军事决策不再受形式化的民主集中制——政治局会议集体表决的约束，从而为“毛核心”打下基础。

▲滇东会战计划落空，时27岁的林彪手书政治局洛浦，点明彭德怀替代毛指挥。

▲毛泽覃的牺牲，毛泽东的泪水，真实！

▲第五军团董振堂，干了不少“苦活”、“累活”，为掩护红军大部队渡过金沙江，硬是坚守阵地9天9夜。

▲末集，四川会理会议，中央政治局扩大会议围绕林彪的信，总结了遵义会议后，新三人团的成败得失，从而巩固了毛的军事主导地位。

觉得该剧试图通过两条线实现“伟大转折”这一主题的——一条是军事战场——1934年，中央红军第五次反“围剿”失败后，经过通道转兵、强渡乌江、血战娄山关、四渡赤水，粉碎了国民党几十万重兵的围追堵截，这是中央红军在军事战略上生死攸关的伟大转折！

一条是政治路线——通道会议、黎平会议、猴场会议、遵义会议、扎西会议、苟坝会议、会理会议等一系列会议，纠正了党内长期存在的左倾错误，是中国共产党从幼稚走向成熟、从错误走向正确的伟大转折！

是政治上和军事上确立毛泽东同志为核心的伟大转折！

《伟大的转折》是我省在什么也不好打造的情况下，精心打造出的一部红色主题历史剧。

38集看完，观感比《解放》、《长征》好，强烈推荐。

1、详细。

转折不光只是“遵义会议”，包括了通道大转兵，“黎平会议”和“猴场会议”为“遵义会议”拉开序幕，“遵义会议”的主题是批倒博古的三人团，太祖在此会议上还没有成为话事人、更没有成神，一直到“苟坝会议”才确立了他的领导地位。

这些细节在以往的影视剧里是没有表现出来的。

还有“四渡赤水”，为什么要渡四次呢？

小孩子喜欢玩水？

电视剧里都有交代。

还有两渡乌江、在黔北左凸右奔、娄山关……2、相对客观。

土城战役、鲁班场战役除了表现详尽，还主动承认战役失败。

我小侄子看了说“红军不是战无不胜、攻无不克吗？

”我抬起就给他一巴掌。

扎西打不得、古蔺打不得、湘西也不敢去，只有利用黔北的地理优势急行军，兜兜转转跳开包围圈。

正视了我党当年处境之艰难，很多战略部署都是被迫的，这在其他影视剧里是看不到的。

拍摄地，“遵义会议”和“苟坝会议”的召开就是在两处会议遗址拍摄的，两处遗址保存完好，尤其“苟坝会议”遗址，坐落于山涧处，门前溪水潺潺，农家炸洋芋、炸豆腐丸子、糍粑、黄粑……重要的是空气清新，云遮雾障，旅游、写生、劈柴、喂马的好去处。

剧中遵义的老街道是在现在的土城街道拍的，土城街道还保留着民国时期的木制老旧房，老街店铺时开时关，老人们聚集在一起打长牌，青石板路上鲜有人群踏过，即使是节假日也不像丽江、平遥那样人挤人，很小众的旅游胜地，宁静、缓慢的生活节奏，让你天天在木楼里玩欢乐斗地主也不觉得是荒废时光，是享受岁月流逝。

只是交通不便，从遵义到土城的高速路160公里，收费160元。

或者从茅台出发沿赤水河盘山、绕山而去，半天车程。

土城老街

历史不能假设，不管演员演技还是道具怎么样，真实的历史是四万人缺医少药，武器落后，士气低落，对阵四十万装备精良的敌人，及时改变，跳出包围圈，最终走向胜利，谁也不能否认这些真实的历史！

喜欢看，真希望一口气看完，更期待后面的遵义会议，四渡赤水显奇兵。

拿张中国地形图，对照着看看，更能感受到当时的奇迹！

整部剧最好的地方，向我们展现了，任何人，组织都是有成长过程的，伟人也会有错误的决策，都需要在一次次经历中不断的总结，改正。

也向我们展现出了每次做决策的缘由，如果在讲军事分析时可以在地图上同步显示出路线图就更好了唯一有点点不足，战争场面好多好多重复的，不过此剧重点不在表达战争场面，所以这点也无大影响想夸下毛主席扮演者，非常不错真实中隐藏着伟大

伟大的转折接近尾声，每天守在电视机前等待播出。

详实而精彩的剧情、精良而细腻的制作引人入胜、令人感动。

本剧最打动人的是对每一个在艰难困苦、濒临绝境中建立功勋、发挥重要作用的人物的描写，他们有老百姓、战士、班连长、军团长以及领导人，他们的名字和真实的历史事件的再现让我们在建国七十周年之际，再次记住他们，记住那些建立卓越功勋的英雄们！

祖国不会忘记、人民不会忘记......领袖们的高瞻远瞩、运筹帷幄和战士们不怕困难英勇战斗、夺取胜利相得益彰，毛振华、邓萍、董振堂......，一个个鲜活的人物、真实的事迹让短暂的生命释放异彩，让过去的历史永载史册！

看到过去的奋斗和牺牲我们应该更加珍惜今天的和平与幸福......

参观遵义会址与观看《伟大的转折》后五个体会许午用 2020年8月12日近期，我再次参观了遵义会址，期间聘请馆内讲解员讲解了中央红军遵义会议前后的过程，有了比往次参观更加深刻的体会，为了巩固对这段历史的了解，我接着观看了据讲解员称与历史非常接近的电视剧《伟大的转折》，看完后主要有以下五个体会：1. 体会一：在一个积极向上的组织里，为组织取得绩效才是巩固领导地位的根本。

湘江会战，红军放弃擅长的游击战术，而选择对敌堡垒战，以己之短对敌之长，以己之弱对敌之强，导致惨败，直接损失从8万人锐减为3万人，导致第五次反围剿失败，加上之后原三人团（李博周）军事战略战术仍然教条主义严重，不结合具体现实且独断推行，引起军中不满，导致高中层要求召开黎平政治局会议、遵义政治局扩大会议，最终罢免了原三人团，成立新军事三人团（朱毛周）。

在一个积极向上的组织里，为组织取得绩效才是巩固领导地位的根本，即便前四次反围剿都顺利，第五次失败，导致重大损失，且领导层不积极从中吸取教训，仍然独断专行，领导层被推翻是顺理成章的事。

2. 体会二：在组织里，领导人要善于通过经常性召开总结会与务虚会的方式，敞开发言、纠正错误、凝聚共识、增强信心，也在这个过程中清晰路线，让组织取得绩效，从而也巩固领导力。

从败走湘江辗转贵州到进入云南的长征途中，中央领导层通过通道会议、黎平会议、猴场会议、遵义会议、扎西会议、苟坝会议、会理会议等一系列会议，纠正党内长期存在的政治路线与军事路线错误，确立了大家追随以朱毛周为核心的领导集体，且在政治路线和军事路线上逐渐达成了共识，创造了朝气蓬勃、凝聚力强、战斗力强的优秀团队，实现了民主且集中的高效作战指挥系统。

在组织里，领导人要善于通过经常性召开总结会与务虚会的方式，敞开发言、纠正错误、凝聚共识、增强信心，也在这个过程中清晰路线，让组织取得绩效，从而也巩固领导力。

3. 体会三：“以利聚之”的团队凝聚力差且战斗力弱，领导层有较崇高的使命且对待同事的同志情谊，是取得上下一心的凝聚力和战斗力的关键因素之一。

蒋介石中央军和湘黔滇地方军围剿部队装备精良，且人数十倍以上于红军，但屡次围剿均让红军逃脱，使得红军逐步发展壮大，其中一个重要原因就是蒋介石无法让各地方军阀团结一致，共同奋力杀敌，大家本着拥兵自重的想法，表面恭敬但各怀心思，既怕与红军战斗消耗了自己的实力，又怕被蒋介石中央军吞并，无心彻底杀敌，都想着把红军赶出自己地盘就万事大吉的“机会主义”，客观上为红军脱离围剿创造了良好的环境。

不仅中央军与地方军不团结，国民党军队内部相互之间、上下级之间“以利聚之”特征明显，大家都表现精明，甚至战场上长官对士兵的激励经常强调“打了胜仗回去每人赏三块大洋”，下级对上级也是常阳奉阴违，打战稍败即撤，回去敷衍交差。

反观红军上下，将军和战士对中央信任度强，执行命令彻底，作战英勇，都希望英勇打胜战得到上级和同志们的认可，这之间，看不出“以利聚之”的特征，相反，“志同道合、无私无畏、同志情谊”特征明显，领导层有较崇高的使命且对待同事的同志情谊，是上下一心的凝聚力和战斗力的关键因素之一。

4. 体会四：高层“民主集中制”的作战指挥体系，前线“坚决执行命令”的作战原则要求，是实现成果的重要路径。

遵义会议之前，虽有原三人团（李博周），但共产国际军事顾问李德独断专行，遵义会议之后，虽有新三人团（朱毛周），但制定了军事决策需经政治局审核通过，甚至发展到对其中一场重大战役是打还是不打的军事决策，某政治局委员既然提议让政治局成员进行举手表决。

这都走向了极端，一边是极端专制，一边是极端民主，都不利于做出正确决策。

毛泽东认识到真理往往掌握在少数人手里，后面逐渐形成“民主集中制”的议事规则，让决策体系走向成熟。

民主集中制，即民主又集中，在军事指挥里，民主反映在在军事决策过程中毛泽东都积极听取朱、周、或政治局同志、或将领们意见，让他们发表看法，集中反映在由朱毛周决定，但最终基本是毛说了算。

柳传志说过他奉行的对企业的决策原则就是：“听多数人意见、少数人决定、一个人说了算。

” 我赞成这个原则，极端的专制和表决式的民主都不是企业决策的好的方式，极端专制让组织没活力且容易决策失误，表决式的民主也容易让决策结果平庸，且表决式的民主往往是造成团队分裂的原因之一。

至于前线坚决执行命令的作战原则，在红军将领和战士中被奉行为不可讨论的“纪律要求”，反观国民党军队上下，表面恭敬领命但阳奉阴违，敷衍交差现象到处可见，这是战斗力差的重要原因。

华颖泰科制定的企业文化里的“敬畏规则”，其中就要求“会上充分讨论，会上形成决议、会后坚决执行”，这一条就和军队里的“服从命令”纪律一样，应当得到彻底地执行。

5. 体会五：战略战术上，集中优势兵力，避实就虚，以强击弱，才能实现突围并取得局部胜利。

湘江会战，红军放弃擅长的游击战术，而选择对敌堡垒战，以己之短对敌之长，以己之弱对敌之强，导致惨败。

朱毛周汲取教训，长征贵州途中的“四渡赤水”，辗转多地，采取的战术均是集中优势主力攻打敌人防守薄弱的地方，打得过就打，打不过就跑，同时通过多地辗转反复迂回，避开敌人主力锋芒，寻找敌人力量薄弱的地区实现突围。

在企业的市场战略中，小企业通过“集中优势擅长的力量，避实就虚、以强击弱”，避开行业主力厂商相互争夺的主力市场，在行业主力厂商薄弱或不重视的市场范围体现自身优势，取得绩效，逐步壮大自己，是市场战略层面的关键。

想看长征这段党史的更建议看这一部，除了没有爬雪山，其他的都非常细节了，我看了领袖、长征这两部，都没有这部讲的细，这一部讲了很多历史人物，以及为什么要打响某个战役以及怎么打，都说得清楚明白！

真的非常细节了，特别是遵义会议的会上发言，这边是有拍的，而领袖那一部直接是带过去只讲历史意义，看党史电视剧要的就是细节，大脉络谁都知道

这部剧用38集的长度来讲红军从湘江战役后，一直到渡大渡河前的历程，整个过程讲的非常详细清楚，对于这段历史从来没有这么明白过，以前很多不明白的地方也弄懂了。

这部剧是实景拍摄让人有身临其境的感觉。

毛泽东演员的神形皆不相似。

红星闪耀中国中曾对毛有过一些形态描述，外国记着采访毛泽东的时候，毛谈到自己的前半生时，突然解开自己的裤腰带，边抓虱子边谈前半生。

可见毛绝对是一个不拘一格的奇人。

长征途中，红军刚刚经历战败长途跋涉，前后均有追兵，带领这样一支部队走向胜利的领导，人格魅力绝对是毋庸置疑的。

有人格魅力的大领导人往往有个共同点，眼神亮中气足。

这个演员我老感觉他属于熬夜肾亏党，既没有青年的勇往无前也没有中年的沉着冷静更没有毛身上最突出的老成持重。

联想到毛长征之前的经历，省城念书，组织工人运动，北大管理员，成立我党，两党合作破裂回乡，开始拿起枪起义，井冈山发展壮大，苏联错误指导攻打城市，世间种种皆已经历。

我妄加揣测下毛的外在，老版三国演义赤壁之战时诸葛亮，知天命尽人事明知不可为而为之的中年才俊。

这几天夜里一直在追这部剧，虽然大的剧情走向早就知道，制作水准也不如《长征》、《毛泽东》这种大剧，角色选择很多也不是固定的特型演员，看着略显稚嫩。

但是优点也很多，尤其是党内重要会议和历次战役，很注重细节。

服化道虽说不上精良，但能看得下去，能看下去的人会觉得越品越香。

会议方面，我们很多人都知道遵义会议是我党我军历史攸关的伟大转折点，但不知道之前还有通道会议，黎平会议，猴场会议，这些都是伟大转折的基础。

遵义会议也没有确立毛主席的唯一领导地位，党内斗争依旧存在，毛也没有成神，这之后还有土城之败，扎西之困，等到苟坝会议成立新的军事三人团之后，可以说才确立了领导核心。

这些会议在剧中均有交代，当然有详尽有粗略。

遵义会议应该就是在会址拍的，各方辩论甚是精彩。

战争方面，可以说是我看过所有有关长征前期的影剧中最详尽细节的，除刚开始湘江之战没详述，之后每次战役的起因，过程，结果都交代的很清楚，两渡乌江，四渡赤水，可以说是毛军事思想的最高运用，遵义会议之后一渡二渡，是被逼着走的，苟坝会议之后的三渡四渡才是主动做饵，大手笔操作，真的是运筹帷幄之中，决胜铜墙铁壁之内。

尤其结合军事地图，更能看出指挥之神奇，也看过很多古代战争，就算卫霍这帝国双臂也未能如此，当然要历史唯物。

就冲着能完全展示这些，也值三四分了。

国产剧1.5倍观剧刚好，楼主是一个理工男，不看神剧，只是对历史感兴趣，喜欢历史有关的剧，各位看看就好，不喜勿喷。

观剧各有侧重，各有喜好，高兴就好。