走进比尔：解码比尔·盖茨

没有人不知道他的名字，只是我们不了解他的思想。

他觉得自己是个普通人，他和我们一样不喜欢吃早餐。

他的数学奇好，对数字异常敏感，而且从不迟到。

他喜欢读书，喜欢思考，读书时要搭配健怡可乐咬着眼镜脚。

他性格内向，争强好胜，对复杂极端之物感兴趣。

他也受家庭影响，母亲强迫他参与社交，关注现实。

他被人们误解，天才形象蒙受污点，当众受袭。

这是一部三集纪录片，他的生活和工作，事业与人生交织叙述。

每一集都是一个他关心的社会问题，讲述他回报社会的成功与失败。

厕所卫生和饮用水污染，骨髓灰质炎，能源与气候变化。

这不是那种传统的励志故事，而是全方位展现他过去和现在的世界。

他的妈妈，和他一起创建微软的保罗·艾伦 ，他的妻子Melinda。

他生来就注定要做此事，上帝给了他超于常人的大脑，给了他全神贯注的精力。

他在工作时可以不吃不喝不睡，甚至忘记时间。

大多数人却没有如此强烈的愿望，无法追求极致，最终止步于卓越之前。

这部纪录片处处都是细节和要点，我无法三言两语就总结归纳。

最后一段是他母亲说的话，赠与诸君共勉！

Inside Bill’s Brain: Decoding Bill Gates（中文名《解密比尔盖茨》）是前不久Netflix拍摄的纪录片。

上周末挤时间，终于刷完了一遍。

Inside Bill’s Brain并未像很多媒体宣称的那样，以放大Bill在慈善上的作为来组织整个片子，虽然它是一条贯穿始终的主线。

这部纪录片还是相对严格地遵守了标题所给出的定义：探寻Bill背后的思考方式，而并非仅仅是展示他所获得的成绩，以此来堆砌出一部华丽的PR片。

如果以这个角度来思考，就能够解释我第一次观看后的直观感受：并没有太多的感动与情绪的波动，而是一连串静谧中所蕴含的暗流涌动。

因为Bill的思考方式，就是典型的理工科人、geek的思考方式，系统性地“按部就班”加上莫名其妙的“死磕到底”。

坚持死磕，将Bill身上所有的能力和信念在生命的历程中逐一释放出来。

如果说慈善是一项关乎人文、伦理和情感的事情，那么，一个很容易做出的推论便是慈善事业是否应该是这些想法和信念的深化或极端化。

但Bill没有按照这个推论的思路前行，而是完全按照自己所擅长的工程方式来看待这个问题：慈善事业是如何能够将现有资源最大化地改善全球人类福祉的最优化问题。

（按照他的说法，自己手中的锤子就是工程能力，于是所有的问题都会被当做钉子来处理，即按照工程的思维方式来处理。

这倒是一个很有趣的把“锤子和钉子的故事”反过来使用的例子。

）有了这个最基本的问题审视角度，接下来的一切工作也就自然按照工程的方式铺陈开来：这个最优化问题的具体目标是什么，它们的所有限制有哪些。

每一个限制，又可以被归结为哪些子问题。

这些子问题的当今最厉害的研究者有哪些，他们的意见和思考是什么。

能否将不同领域的想法结合来攻克这个问题。

如果子问题无法得到解决，那就继续上述步骤，继续分解、继续找新的信息来摄入，从而促进问题进一步的分解和消化。

而你所需要做的，就是以高昂的斗志和顽强的意志力，不断地推进上述过程的迭代。

Netflix的这部纪录片，被分割为了三部分，分别对应了Bill在三项重大事情上的投入：厕所的改造，致力于消灭diarrhea（痢疾）。

投入上百亿美元，想要彻底消灭Polio（脊髓灰质炎，也叫小儿麻痹症）。

创建TerraPower，提供绝对安全的依靠核反应堆的能源供给方式。

选择这三件事，从Bill的角度讲，是因为它们的特质本身能够让它的投入效应最大化。

要么是能够以最低的投入成本，来挽救最多的生命。

要么是因为，这个课题本身非常困难，没有他的介入、没有像他这样的能够投资几百亿自己的人的介入，这个问题就根本无法解决。

按照工程最优化的目标，以科学系统性的迭代步骤：寻找信息、分解问题、尝试潜在的解决方案，而不断循环前进。

但这个三个问题的解决，却都让人五味杂陈：厕所的改造，很贵，但是有一定的希望。

小儿麻痹症，上百亿美元的投入，差一点点就被完全消灭了。

却被恐怖分子的入侵，强行中断了。

于是，本已得到控制的Polio病例数量又增加了。

TerraPower的相关人员已找到优雅的解决方案，也找到了中国这个重要的制造伙伴，却被毛衣（请读四声）战活生生地给强制告吹了。

采访人员在最后challenge Bill，问到：这是否说明了这些问题本身就是过于困难，而你其实已经做得够多了，你该退出了。

Bill没有给出直接的回答，而是给出了一句格言式的陈述：有时候，你不得不说，我们放弃吧。

而有的时候，你不得不说，我应该更加努力的工作。

旁白说道，面对极端困难的问题时，Bill总是选择后面那个选项。

或许这样的对话，会给人强烈的情感冲击，似乎一个人正在做着西西弗斯式的事情，似乎这是一个圣人才能够做到的事情。

但我却想用另外一个角度去解释这样的坚持。

采访人员在第二集的开头，刚开始复述这个节目的名字Inside Bill’s Brain给Bill的老婆Melinda时，Melinda忍不住狂笑不止。

采访人员很奇怪，这个名称有什么不对吗？

Melinda回答道：我可不想进入我丈夫的大脑里去。

为什么呢？

因为那里面是简直是一片混乱（chaos）。

Melinda接着说，Bill非常喜欢complexity（复杂），越是复杂的问题越是会让他兴奋。

而Bill自己也说过，他最害怕的事情，就是他的大脑停止工作。

他非常享受运用自己的大脑同时做出深邃而奇特的思考。

他很享受解决复杂的问题。

无论是高中时期刚开始接触计算机来解决复杂的课程分配问题，还是创建微软的过程中一路的披荆斩棘，又或是现在投身于慈善事业，对于Bill来讲，这不过是他所处理的让他享受的一个个复杂问题而已。

对于做技术的人来讲，当你投身进一个问题的解决时，这个问题会让你梦回萦绕，被迫不断地去思考它、去和它斗争。

放弃，永远不是一个你可接受的选项。

不是因为主观上不想放弃，而是因为这个问题又会自动地跳进你的大脑，搅得你心神难安，逼迫你继续对这个问题的思考。

所以从我的角度讲，Bill在慈善事业上的投入，同他一直以来所秉持的技术人员的性格偏好一脉相承。

这里面其实不必有那么多的感情成分和圣人光环的成分，work harder and keep going，这不过是千千万技术人员的自然选择。

这让我想起好友J给我分享的另一个故事，J的一位曾经的朋友嘲讽过他去读phd的选择：读phd就是傻，很多牛逼的算法有几个人能发明出来？

这完全不可能。

可是，这样的看法同纪录片中Bill的做事方式，同Bill所找到的专家们的做事方式，完全不同。

Nathan Myhrvold，发表过有关恐龙尾巴摆动速度的文章， 写过2600多页的5卷本书：关于面包的著作。

Vaclav Smil，写了几十本关于能源方面的著作，倾其一生研究关于能源的每个微小的话题，来搭建出整个能源研究的框架。

而他从不关心自己所写的书是否有读者阅读。

原因是，写作就是他用来梳理对世界认知的方式，这只是他私人的学习方式罢了。

从这些人所做的事情上，能够给人更多的鼓励和对光环的祛魅，创新、创造，不一件神秘而高不可攀的事情，那只不过是如同上厕所一般自然的事情。

我想，对我来讲，对Bill背后思考方式的探索，给我更多的启示在于，专注于自己的目标，按照自己擅长的方式来做事，想清楚自己要换乘的地铁是什么（《人很小，世界很大，他人很忙》），去做就好了。

近期回顾《当我们追踪源码时，要追踪到什么程度？

》《穷忙与第一宇宙速度》《人生不是棋局，而是德扑》如果你喜欢我的文章或分享，请长按下面的二维码关注我的微信公众号，谢谢！

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比尔盖茨是我小时候的第一个偶像。

2000年上初中时候，比尔盖茨，哈佛大学计算机肄业，微软创始人，世界首富。

真是炫目的摇滚明星。

只是后来，互联网和谷歌的炫目掩盖了微软和比尔盖茨。

年少时候没想过会有一天，孩子们不知道我们为什么曾经那么崇拜比尔盖茨。

于他们而言，比尔盖茨可能不过是活跃于上个世纪的一个美国资本家，穿着羊毛衫，跟巴菲特一起打桥牌。

即使他有创新，也跟爱迪生，福特，IBM的故事类似。

或者孩子们的视角也对，盖茨可能不过确实只是人类成功史特别平凡的一个。

比尔盖茨的人生更像钢铁侠。

成功的商业精英，利用自己的资源改善世界。

厕所革命、骨髓灰质炎、核能等等，用他的话，就是需要非凡的领导力、巨大的资源和汇集一流科学家和人才的事情。

可以说是他的第二次创业。

他有这样的能量和素质（才和德）去革新旧的局面，改变很多事物的走向。

巴菲特是他的好朋友和捐赠人。

不过看他做的这些事情：新农村建设、传染病防治、贫困人口医疗体系、核能与能源体系，更不论他无能为力的投资更大的基建和治安，都是建国以后中国GCD和中国人在做的事情，真是翻天覆地，伟大的社会革命。

中国的发展是不可思议的成就，人民做出了巨大的努力。

也感慨人在公门中，自然好修行。

其实挺奇怪比尔盖茨为什么选择“传统世界”的这些事情来改变世界，没有继续在IT、互联网发力。

不像谷歌一直在谷歌地图、youtube、Google X、不作恶等等方向发力，这是一个人的三观和审美，也是组织文化。

这也是微软一直在互联网方面不是很擅长的地方，微软专注于2B，在云计算时代重新赶超回来，就是另外一讲了。

跟巴菲特、布隆伯格等等他们类似，比尔盖茨也是典型的受美式优秀教育的案例。

家长重视教育、家庭恩爱，教育方面既能发挥天性，又能补充短板，丰富的体育活动和夏令营活动，优质的学校教育可以接触到大量优秀的人才。

中学同学一起创业，国内比较类似的是家境优越，毕业于深圳中学的马化腾。

一流人，自信、自立、通透，入道；而且专注、有章法，修道有成。

不入流的人，迷茫、贪嗔痴困累躁，入魔；而且混乱、散漫、眼高手低、自欺欺人，不学无术，无道。

很感谢有这样的纪录片能让我看看一流的人的模样。

天行健，君子以自强不息。

这是拍摄超一流人物的一流纪录片，非常推荐。

纪录片的节奏很赞。

几条线索像交响乐的不同部分，有机的交汇在一起。

配合比尔盖茨越发睿智沉稳的眼神，和评价自己当时听证会的“naive”，行走在森林大川，有一种在年少和年老之间的心静，优美的节奏。

可能孩子们不太能适应，三十岁看正好。

我觉得人生很幸福的一件事，跟巴菲特打桥牌应该是排名前列的。

时间不多了，生命之河流畅，时间是买不来的。

珍惜生命，专注，做有意义的事情。

上面这张照片，很有可能是史上最有名的“被捕照”之一。

和诸君一样，我晓得面带笑容的是年轻时的Bill Gates。

不过也仅此而已。

要看过Netflix新出的三集纪录片之后，我才知道：Bill Gates超速驾驶进了局子，他是在连续几晚写代码之后，为了缓解疲劳开着一辆保时捷911在路上狂奔，被新墨西哥州警察拦下来的。

这部三集的纪录片，Inside Bill's Brain: Decoding Bill Gates （Bill在想什么：解码Bill Gates），一开头就讲了这个插曲，我想导演尝试着在奠定整个片子的基调：Bill除了极端聪明之外，更是一个追求极致、勇于行动、无所畏惧的人。

要看这部160分钟的纪录片，有三个理由我个人的理由有三个——顺便，也是写给不清楚Bill Gates究竟为何人的年轻朋友的推荐理由：第一个，其实我知道这部片子，是在看那个同样由Netflix公司出品、讲福建人曹德旺在美国开玻璃工厂的片子American Facotry（《美国工厂》）时，看到里面一个预告片，说这个片子9月20日播。

《美国工厂》的高水准一下子引起了我对这部片子的兴趣。

第二个，简单讲，Bill Gates是我的偶像。

儒家讲“修齐治平”，他非常符合这个标准：极端聪明，创造出来极端成功的软件和软件公司，“退休”后用全部身家、精力和声誉从事慈善事业，对理工男来说，没有比这更完美的人生轨迹了。

第三个，也是要提醒只知道Google、Apple、Amazon的年轻人们，微软公司在那个印度佬带领下，又回到世界第一的市值——和二十年前一样。

它坚挺如此持久，必有过人之处。

从产品上来看，当年微软新版本的Windows操作系统发售时，盛况也不亚于早前几年的新款iPhone。

比如你听下面这首歌，《New Boy》，收录在你们熟悉的朴树的专辑《我去2000年》中——而这，实际上是为微软公司写的一首广告歌。

穿新衣吧剪新发型呀轻松一下WINDOWS98打扮漂亮18岁是天堂我们的生活甜得象糖高明的制作

都说：好莱坞强在“工业化”，我看首先强在编剧、剪辑——剪辑其实是二次编剧——的职业化与高水准。

Netflix是不属于好莱坞的新势力，不过这高水准是延续下来了。

这部花费两年时间拍摄的纪录片，是“多角度”和“多线程”的。

它采访了Bill Gates本人、他的亲朋好友、生意和慈善事业伙伴、评论家，从这多个角度带我们了解他。

它还把Bill Gates的三个时间阶段，也就是从儿童到青年的求学阶段、做微软公司的阶段、从事慈善事业的阶段，打乱来，拼接在一起，进行叙述。

多角度“X”多线程，是有道理的，因为“人是他身上所有社会关系的总和”，而一个人的现在，总是连接着他的过去——只是这过去，不一定是“最近的”过去，倒可能来自他的儿童、少年时代的某个经历。

说到底，人的发展，不是纯粹线性的，是历史的，也是情感的。

多角度“X”多线程，这部三集、一共160分钟纪录片处理得繁而不乱。

这属于好莱坞获奖级别班底的基本功，也不足为怪。

难得的是它处理“过去”与“现在”之联系不止于做做表面功夫，是落实在细节上。

比如Bill Gates通过他的基金会，力图在全世界范围内消灭脊髓灰质炎（俗称“小儿麻痹症”，我国于1994年报告了最后1例本土脊髓灰质炎病例，以后再无病例发生），其中一个棘手和重点的国家是非洲尼日尼亚。

他们在这个国家发放和注射疫苗，脊髓灰质炎发病率显著下降，但就是不能降到接近为零的水平。

怎么办？

这时候，纪录片插入的是Bill Gates在就读湖畔（Lakeside）中学时的一段经历。

湖畔中学本为一所男校，后来和一所女校合并了，需要重排课程表。

学校就找到Bill Gates和其他几个懂编程的同学，想让他们帮忙设计出一套选课系统来。

不要忘记，那可是上个世纪的1970年代，四五十年前，这样的系统要处理学生的需求、考核的需要、教室、老师等资源的分配，多个维度交织，并不容易。

Bill Gate他们几个人，是设计了一个庞大的表，认清厘清其中的逻辑关系，花了几个月时间才解决。

回到“尼日尼亚脊髓灰质炎问题”，解决思路是类似的——首先，他们发现花费相当的时间与资源绘制出前所未有“准确的”尼日尼亚地图。

然后，他们把统计每个细分区域的发病率。

最终，他们发现：问题处在这些区域的交界部分，因为那里的责任不明，总有一些漏网之鱼。

如此，问题的解决思路自然有了。

三项慈善事业

三集纪录片，每一集分别讲述了Bill Gates尝试解决的一个问题：水污染、脊髓灰质炎、能源。

脊髓灰质炎问题的解决思路，前面讲过了，就是增肌疫苗的投放。

水污染，他们发现引起水污染的一个大原因，是人的排泄问题——地球上很多地区没有好用的厕所。

通过研究，他们认识到人的排泄物，其实是含有营养、也就是含有能量、从而也就有可能形成“自循环”的，所以尝试通过两条路径来解决这个问题：第一条，研发“自循环”的人类排泄物处理工厂，最终产出物是水、电力和一些渣土。

第二条路径，是研发不需要电力、上下水接入的马桶。

为此，Bill Gates举办了全球性的“马桶比赛”。

两条路径走下来，第一条算有了成效，非洲某国百分之三十的排泄物处理已被他们研发的工厂接管。

第二条，在基金会的资助和激励下，各式各样的马桶原型也有了，只是成本还居高不下，离进入实际应用还有距离。

第三个问题，能源。

众所周知，Bill Gates团队选择的解决方向是：核能。

因为他们认为，风能、太阳能等等，都属于“间断性”能源，生产过程不持续，产生的电能需要存储，而超大规模的存储问题无法解决。

走核能这条路，问题又可以分解为三个：核反应堆的安全、核废料的处理、成本。

为保留诸君的观赏乐趣，这里长话短说，前两个，他们都找到了解决办法，分别是：采用全新设计来建造核反应堆，从根本上确保它不会“爆炸”；对之前几十年已经产生的核废料进行“再利用”，从而不再产生新的核废料。

至于第三个问题，成本，本质上是一个市场需求问题、一个规模经济性问题、一个工程问题。

这个时候，和很多好莱坞电影里设计的情节一样，他转向中国寻求帮助——这可能也是Bill Gates在一段时间内经常来中国的原因。

什么人塑造了Bill Gates，他究竟怎么想Bill Gates出钱、出力，用做软件、做企业的方式来做慈善。

然而你会发现，即使他这样富可敌国的人，也力有未逮。

正如纪录片中,采访者总结的那样：是的，设计出了新马桶，但目前还太贵。

脊髓灰质炎疫苗效果很好，但因为尼日尼亚爆发了内乱，所以发病率又上升了。

核能，中国本来答应合作了，现在又出现了贸易战......对此，Bill Gates会怎么想？

在记录片结尾的地方，引述了他母亲的一段话，算是回答：判断一个人是否成功，不是看他获得了什么，甚至也不是看他给予了什么，要看他成为了什么样的人。

事实上，根据这部纪录片的叙述，对Bill Gates影响最大的人，正是她的母亲。

正是她，督促自己的儿子去社交，不要那么书呆子，也给他注入了责任感，影响他不断进取——除了极端聪明之外，不断进取这一点，是Bill Gates最大的优点，也是他最大的“缺点”，因为很可能让人不舒服。

除此之外，这部纪录片和所有讲述Bill Gates的传记一样，也讲述了他和Warren Buffet的友谊和相互影响，说到了他和校友、共同开创微软的Paul Allen的恩怨情仇。

这些都无特别之处。

不过Bill Gates还提到了一个名叫Kent的校友，是之前没听说过的。

他说，Kent才是他在湖畔中学最好的朋友，而且是最聪明的同学。

Kent那时候就看很多杂志，包括很多商业杂志，Bill Gates觉得他后来的一些行为，其实是在实践当初两个人的讨论和设想。

这个天才的Kent哪里去了？

很简单，死了。

Kent比Bill更加“书呆子”，而美国的学校又强调“文武双全”，所以Kent强迫自己去参加运动，在有一次登山时摔死了。

在做微软公司的阶段，Bill Gates的一个“至暗时刻”是微软公司被诉垄断且被法院判定垄断成立。

现在回忆这一段，他说：“从那时候的市场地位和短期受到的挑战来看，确实存在垄断，而从长期角度来看，我们不断受到各种挑战，不可能存在挑战”。

现在事后来看，Bill的说法是客观的，严格来说，被判垄断是冤枉的。

那么，为什么当初会有这样的裁决结果。

今年六十四岁的Bill Gates认为，主要问题出在他傲慢的态度，惹恼了其他所有人。

他说：你想一下，我二十几岁就赚到几十亿美元，管理上万人，决定着很多产品的生死，自然很容易变得傲慢。

在对个人成长非常困惑的这个夜晚一口气看完了这部纪录片，四星半吧。

从某些角度解答了我难以言说的困惑，即便这些困惑和答案依旧还没有成形，我会继续耐心寻找。

1、持续阅读，保持思考「think week」的存在与每周14本的书袋，在广度和深度上都保持自己的敏感度；150页/时的阅读速度以及90%的存储概率的确是常人不太能达到的，但不代表着你有理由不去往这个方向努力。

这一点没有什么好说的，我们都知道阅读的好处与魔力，那些伟大的思想与文字的跳跃、对话、碰撞，你能汲取的本就是属于你的。

写完上面这段已经开始想狂看书了。

当然，思考和阅读是基石，实践才是魔力的钥匙。

这一点比尔盖茨在书里也说了：科学家在过去发表了数百篇论文表示核能的可行性，我们不一样，我们去做了。

2、理性，用数据做出有力论证计算机帝国的领袖可能需要比计算机更加理性，才能代表这个计算机时代。

当你用机器语言进行思考，计算机背后的灵魂是你。

你要用理性操控住计算机，才能说服它，让它用你的逻辑去执行你的命令。

（btw那个微软的游戏应该是帝国时代吧）当然，梅琳达也补充了她在基金会里的优势——当Bill用数据说话时，她会利用人的视角去进行补充，升级体验。

只是我更推崇底层决策时的数据驱动罢了。

创造者如果只有理性，或者感性，ta都不足以创造出令自己满意的作品。

但在创造之处，强理性会使得事情的发展更有掌控力。

当然，创造之后的运营，感性和人文的比例会提升，会迟到但不会缺席（？

）这样理性的人导演也设计了温情时刻，最打动我的是他和梅琳达开车途中，梅琳达生气时他俩的对话：“无论我们去哪儿，我们一起去。

”以及我非常相信他有温柔的那一面，你能感受到他真的爱梅琳达——在最后导演问他最想做的一件事时，他说“感谢梅琳达”的时候，喉头的颤抖。

3、专注和勤奋不太一样我一直想着努力和勤奋，可我又总是拥有惰性。

这两者就如骑象人和大象一般，是纠缠彼此的存在。

于是我总是会陷入懊悔。

看完片子我明白了的一点是，那些我们眼中正在「努力」的人，他们是常人概念里的勤奋，但在他们自己的语境里，是专注，是享受，是沉浸，根本就不需要费尽力气去拉扯自己的那头大象。

异曲同工之妙，不就是find my obsession吗？

在反垄断法片段里，导演和比尔盖茨的对话，让我想起了阿特拉斯耸耸肩。

阿特拉斯耸耸肩8.1(美)安·兰德 / 2013 / 重庆出版社-“你觉得当时败诉是因为什么，你太天真了还是等等其它原因”-“是太天真了。

”让我想起了 “谁是约翰 高尔特？

”我打赌比尔盖茨一定也很爱这套书。

A is A, Microsoft is Microsoft.厕所、脊髓灰质炎、核能，我已经迫不及待去他建立的峡谷里避世了——前提是我拥有那个世界的入场资格。

希望创造者能再活久一点，即便他不吃早餐又爱喝可乐。

看完以后的感想： 1、想来听可乐；2、又燃起我购买纸质书的欲望；3、比尔盖茨家的图书馆就是我梦想中家里书房该有的样子。

我可以没有客厅，但我以后一定要拥有书房。

挺好看的；略略介绍了一下比尔盖茨的成长和微软的发展，主要是为了宣传基金的慈善项目，主要讲述了研发新一代厕所，消灭灰脊，改良核电站等项目，宣传项目的同时，立碑立传，自然难免正向的多一些，负面基本没有。

1、爱情：爱情起始于FWB，婚姻来自于炮友逼婚一个看点就是，比尔盖茨跟梅琳达开始约会的时候，梅琳达有其他的男朋友，两个人作为friend with benefit，偶尔见面，梅琳达还有其他男朋友，比尔盖茨忙着公司，所以相互之间不怎么耽误对方时间，就这样 相处了一年，然后开始在乎对方，爱上了对方的时候，就无法做炮友了，一年后摊牌，梅琳达逼着盖茨说，要么分手，要么结婚，比尔盖茨也觉得，开始在乎对方就没法做炮友了。。。

比尔盖茨很纠结要不要结婚。。。

所以于是列了一个结婚的好处与坏处清单。。。

最后还是结婚了。。。

婚后比尔盖茨忙着工作，梅琳达觉得被冷落了。。。

常发脾气，然后成立了盖茨基金，让梅琳达忙起来，然后报纸报道基金总是说盖茨，很少提梅琳达，然后梅琳达觉得报纸不提自己名字不开心，为了让报纸提自己的名字，梅琳达开始走向前台，出席活动，去基金项目的现场。。。

嗯，都是需要刷存在感的。。。

比尔盖茨陪着小儿子去选学校，为了不抢儿子风头，会带个帽子乔装一下。。。

2、事业：世间法则难违，成为大天使之前先做大魔鬼创业伙伴的纠纷、垄断等也提及了，虽然略有含蓄，最后一面也没见；可以对大众很慈悲，但依然对创业伙伴放不下恩怨；大家都是天使和魔鬼的混合体。

表现出来的是天使还是魔鬼，有时候仅仅是一念之间；比尔盖茨做公司有很强的竞争欲望，对竞争对手，要么被收购，要么被搞死。

乔布斯貌似更专注一点做好自己的公司，也是和合作伙伴有过纠纷，并被踢出了公司；所以在世间，还是要按照世间法则行事，因为你不搞死对手，你就会被对手搞死，所以想做天使的人，在称为天使之前，必然会经历过暗黑，并在世界里做最大的魔鬼，等没敌人可以搞死你的时候，你才可以开心的做个天使。。。

如果你不经历黑化成为大boss，大概你连做大天使的机会都没有，已经被搞死了，或者，被无视了，除了对着自己瞎叫喊之外，实在难以有很大的用处。

世间所有的有用的东西都是用钱来衡量或者交换，如果不能交用钱来衡量或者交换，就无法在世间流通；比如爱，感情等等无法用金钱交换的，虽然可能很有价值，但是没有用处，无法流通。

3、友谊：想对全世界慈悲，但是对老友的恨意至死难消比尔盖茨出自传，对合作伙伴比较刻薄的评价，导致之前破裂后和好的二人关系再次破裂，合作伙伴2018年癌症复发，比尔盖茨也没有去见最后一面，虽然片子说盖茨真情流露主动reach out。。

片子里问盖茨对艾伦有什么遗憾的没有，盖茨相顾无言。。。

看来依然心结难解。。。

当然也是盖茨工作狂，艾伦是个爱好很多的人，没有那么工作狂。。。

记得之前看过二人的纠纷，还有趁你病要你命的情节。。。

这些纠纷，在facebook，apple 微软等等都发生过。。

也在很多创业公司发生过。。

所以创业初期的股份分配是很重要的，要有一定的重新调整的机制，不然合作伙伴半途出去玩了，可能就比较麻烦，但是这个也是无可避免的。。。

4、只有事业成功之后，你才有能力选择是否做个好人比尔盖茨跟很多公司创始人一样，都是个工作狂，反社会人格，找工作基本没人要只能当老板的那种，非常理性客观不动感情，杀伐果断，无道德约束，无法律界限，疯狂钻规则漏洞，为赢不择手段，工作起来不吃不喝不睡不过周末不过假期。。。

骂其人来也很直接。。

都认为时间是对宝贵的资源。

虽然在公司里这么狂，但是当你经营公司的时候，你需要一个安全壳给舆论大众看，要经营一个大众喜闻乐见的形象，不然大众就会糊你一脸蛋糕，而且是连续三次；但是在这个壳下面，有一颗温暖的心，只给自己的朋友和爱人看。

这颗温暖的心里又有一颗冷酷的心，杀人不眨眼，给竞争对手看。

就像曹德旺评价自己，我只是按照规则行事，我也不知道我是个好人还是坏人。。。

人非草木，孰能无情，就算是佛陀，也都是要满足过欲望之后，沉沦过欲望之后，等欲望消退，年龄到了一定界限，做过很多坏事之后，才选择做个好人。

有些人有机会可以选择做个好人，有些人没有机会选择，已经失败了，或者，已经死了。

每个人都有资格选择是否做个好人，但是只有事业成功之后，你才有能力选择是否做个好人。

所以，所有事情的第一步就是，专注于事业，事业成功之后，再考虑做个好人还是坏人的问题，在此之前，利用规则，最大化效果，去赢。

他说，要继续努力！

其实，每个人都有擅长的地方，比尔盖茨在计算机电脑编程方面是天才！

但并不代表他在其他方面也是天才，虽然他足够努力，也足够有钱！

其他领域他缺乏在计算机电脑领域那种出类拔萃的能力。

当然，那三个新项目还有她老婆的责任！

与其说他是想做慈善！

——更多的感觉是他想给他和老婆找个后半生可以一起做的事，二个人能经常在一起！

如果他不是和他老婆一起创业，而是和像保罗，鲍尔默那些天才一起，加上比尔盖茨的钱，说不定可以做点事！

所以，他是个好人！

他老婆也是个善良的女人，但确实在计算机电脑领域以外，他和老婆的搭档很平庸！

努力了但结果一般。

更多的是因为”爱”对方而做事，而不是像比尔盖茨年轻时候的”热爱”+”天才”。。。

所谓”不疯魔不成活””只有偏执狂才能成功”，他和他老婆这把年纪已经做不到了，祝好人一身平安。

补充：最新消息比尔盖茨离婚了，很可能也是因为一起开公司的原因，不是有句话说吗——结了婚就一定不要做同事。

（因为，当你用同事工作的标准去看待老婆，一切都变味了，特别是比尔盖茨这样起点极高的，他微软的同事那都是多牛的主啊！

）

最近认真复习了《高效能人士的七个习惯》，看了这部纪录片，再次感叹到成功人士的积极主动和以终为始。

我看到很多人会感叹盖茨看书的习惯，我看完这部纪录片，也下意识的想翻出我囤了几百本书的泡面盖，但是这部片子给我最大的感触是，让我思考，什么是我最想做的事情。

盖茨基金会每年可能会有很多个项目，纪录片中选择了三个：厕所革命、消灭骨髓灰质炎和建造新型核电站。

到这部纪录片拍完为止，这三个项目可以说都没有取得完全的胜利。

但是一位已经财务远超自由的科技大佬在退休之后，没有沉溺于醉生梦死，还是每天6点起床，每周看十几本书，认真思考可以解决的世界难题，可见他的追求已经不在赚钱或者功成名就上了。

作为普通人的我，这辈子也得不到那么多财富了，不过我依然可以思考，有什么事情是我退休之后也依然愿意每天六点起床去做的事情，什么事情是我即使将来不工作也愿意投入时间和精力去做的事情？

比起一年读多少本书，看书的速度有多快，可能这是更值得我当下认真思考的问题。

大家对于比尔盖茨的印象一直停留在微软的ceo，世界首富，十分有钱。

的确，微软在最近十几年对大家生活产生了巨大影响，Windows10系统是目前最主流的PC系统，许多的软件和硬件都是在Windows 10 系统上适配的；微软的office软件像 Word，Excel, PowerPoint也是现代办公的必备技能。

比尔盖茨的发家史也是人们所津津乐道的，但大概的评价总离不开商人的头脑和狡诈的心机。

比尔盖茨的慈善活动也在媒体的渲染下变成了利用法律的漏洞来进行避税。

比尔盖茨符合所有资本家的形象，有钱而无人性。

但这部纪录片并不像乔布斯传那般，讲述怎么建立公司，带领公司发展，走向成功。

而是比尔盖茨功成名就后的另一段人生，"失败"的人生。

比尔盖茨在成功以后，致力于利用自身资源来帮助社会，帮助世界。

但即使拥有庞大财富和强大技术头脑的比尔盖茨也在这个问题上碰到了麻烦。

在解决非洲的疟疾问题上，由于新型的厕所成本过高没能完全普及；比尔盖茨想要杜绝非洲的骨髓灰质炎，但由于复杂的地域和社会问题，并没有如愿；在核能问题上，本来在与中国进行合作的比尔盖茨，由于中美贸易战，被迫宣告失败。

从结果上来看，比尔盖茨是失败的，投入了大量资金、精力，献身于慈善事业，但从效果来说，并没有达到预期的结果。

但看完整部片子的我却对他有了更多的好感，正如片尾所说“当你遇到一个想要改变世界的人，一个永不放弃的人，一个有着比尔·盖茨这样头脑的人，你很难不被感动。

”说到底，成功不在于你得到了什么，甚至也不在于你给予了什么，而在于你成为了一个怎样的人。

拖了一个半月的观后感，终于，预备在病假的最后一个夜晚生产出来。

过了这么久，当初的感动还记得多少呢？

我记得他那个蓝白帆布袋，以致于我下单买了3个，可惜，有点弱不禁风，我上班的路程和上班工作节奏也不允许我能够大快朵颐；我记得他在独自一个星期的期间，享受可乐和阳光，我差点下单买椰汁，屋头的啤酒提醒我，那绝对不是好主意；我记得他解决或仍在解决的三个世界难题，一是厕所问题；二是疫苗问题；三是核能问题。

他所挑战的都是人类发展的大难题，卫生、疾病、能源，甚至有的受欢迎，有的孤掌难鸣。

但是他却未曾退缩，就像当初微软被控告有垄断之嫌时，他也是那么自信。

三集的纪录片通过Bill年少时期的经历，连接到现在，似乎揭示着这些对世界影响巨大的事件的解决与他小时候的经历不无相关。

不可否认，他的家庭出身和青少年时期的教育和训练帮助他塑造了思维方式和行为。

可这位天才并没有止步，他在微软和个人财富巅峰时选择慈善，从问题选择到解决似乎存在着规律：1.发乎人。

Bill选择攻克的难题通常都是从人本身出发，这是慈悲心吗？

这是他坚持的力量吗？

2.从问题出发，去思考，落地于解决问题。

一旦决定做某件事，就非常坚定。

他想解决的问题通常都是社会性的，需要了解人性（native)，需要利用机制（如比赛），去联结有影响力的人、最聪明的人。

3.喜欢啃难题，有广泛的好奇心，从他每周更新的书袋中可见一斑。

《操作系统》、《电子表格》、《衡量什么最重要》、《疫苗竞赛》、《海地要务》、《区块链革命》、《力量与静止》、《改变世界的发明》、《深度学习基础》、《量子力学和算法》、《疑问之书》、《坏血》、《受教》、《完美的武器》、《成为机器》、《弹性》……而普通人在做什么？

比如在福岛，切尔诺贝利等核事件产生新闻时，我其实从未关注过，也没有兴趣去探究，到底是为什么。

离我太遥远的，似乎就只是发生了。

而我身边的事呢？

如果与我无关，一旦与我有关，我就会产生非常明显的情绪反应，接着是不受控制地进食。

近来更是每天都在抱怨“太难了！

想做的事太多！

我要放弃！

”Bill不可能比我有更多时间。

都是24H，时间投入消费的差距，经过一系列机器的运转，让它更大倍数地放大产出。

这就是受过训练和懒散的人如何度过这一生的真实对比。

他的朋友们这样评价他：时间是他无法买到更多的商品。

大多数书籍都很深奥，一般人都读不懂。

最厉害的是，无论聊什么，相比对方，他总是能懂得更多，很不可思议。

他告诉我们：你必须选择有限的一些事情，告诉你的大脑，让大脑去处理。

你必须决定，你应该关心什么。

我要不要找些相关的书来读？

我需要找谁探讨这些问题？

有些问题，我只要自己思考即可。

能否用技术创新来解决，我就知道这个，我就擅长这个，那就是我应对一切问题的方式。

他对很多话题都感兴趣，但他的做法是，在头脑中建立一个框架，然后，把信息分类放进去。

他喜欢接触和理解复杂的东西，还做了很多笔记。

关于打桥牌的技艺：如果你能把精力高度集中，寻找你所需要的东西上，最终就会有收获。

关于伙伴：我们是深度的搭档，相互鞭策着对方，我们日夜都为这个公司着想。

关于巴菲特：他问了我很多问题，比如，IBM为什么打不赢微软？

微软的经济学是怎样的？

在我们的行业里，如何发现聪明人才？

如何给我们的产品定价？

从做决定的套路、事业伙伴、挚友的交流内容，这些就可以看出Bill’s Brain是怎么练就的：好奇、去探索、去问问题、去解答问题、去征询其他的意见和不同看法、形成自己的套路。

Q：你最怕什么？

A：我最不希望大脑停止运作。

Q：遇到巨大挫折的时候，你怎么办？

A：我尽量退后一步，尽量客观一点。

在你完全到达某处之前，你得先在路上。

我这才知道，为什么Bill能成为世界首富，为什么巴菲特会将钱投给盖茨基金。