七个会议

电影《七个会议》(2019)海报“丑闻不会从这世上消失，绝对不会。

这世上篡改数据隐瞒问题的企业，全都一个德行，干了第一次，就会干无数次。

从列车座椅数据被篡改那天起，二十年来我始终在思考这个问题。

人类是种愚蠢的动物，特别是日本。

公司内的常识要比社会上的常识来得重要，感觉这一点已深深嵌入了日本人的基因。

为了藩国，不惜自己的生命。

说得好听点，活得就像个武士。

古代是藩国，现代换成了公司。

为了保住公司，人的一条命又怎比得过公司的存亡呢？

西方人听了这话肯定会想，这种公司赶紧辞职得了，换个公司不就行了。

但要是武士脱离了藩，那就意味着完蛋。

忠诚这个词听起来不错，但反过来讲，你也享受到了庇护。

这种相互依存，相依为命的关系，是日本独树一帜的企业文化。

我们这个毫无资源的区区岛国，能够跻身发达国家行列，这种企业文化功不可没。

它有利，也有弊，但我能确定一点，我们要像小孩吵架那样坚持自己的立场。

错的就是错的，人命高于一切。

假如能做到这点，虽然无法彻底杜绝，但篡改数据隐瞒丑闻这类事情，说不定会少一些吧。

”

01 罪恶就是罪恶东京建电，一个只销售螺栓的大公司，上至航空座椅、高铁座椅，下至普通的办公室座椅，产品畅销全国。

供货商之一是只有10人的传统手工工厂。

日本的分工细致及工匠精神，由此可见一斑。

电影揭露了日本的国民性格及公司文化的阴暗面，职权霸凌、数据造假、内外勾结、内部斗争、婚外恋……为了达成业绩，螺栓数据造假，层层遮掩，其实指示来自社长，而社长的业绩压力来自更高层的母公司赛诺克斯副总裁。

当盖子终于盖不住时，所有责任人都逃脱不了责任（大boss总裁除外），而信誉破产且无法承担2000亿日元召回费用的东京建电及其母公司，都难逃被清算的命运。

而先后被社长、总裁欺骗，职业伦理超越对公司的忠诚，而不得不选择向媒体揭露公司造假丑闻的东京建电元老级员工、销售部销售一科组长八角民夫，在举报前也不得不做好公司倒闭、重新找工作的打算。

但在强调忠诚文化的日本企业界，现实中的“八角”大概率会被很多公司视为背叛者，并列入黑名单，永不录用。

02 池井户润职场系列《七个会议》的原著作者是池井户润（1963-），当年热播的日剧《半泽直树》(2013)也是他的原著作品。

池井户润擅长创作职场中的斗争和创业故事，情节热血，读起来十分过瘾。

看过《半泽直树》，再看《七个会议》，发现部分演员表（如下）及场景（如东京电建母公司赛诺克斯铺着红地毯的楼梯、硕大而空旷的总裁会会议室）很多都是熟悉的，莫非都是同一套制作班底、同样的取景地？

香川照之（1965-）：《半泽直树》：东京中央银行-总行副行长，大和田 晓《七个会议》：东京建电-销售部部长，北川 诚

及川光博（1969-）：《半泽直树》：东京中央银行-东京本部-融资课，渡真利 忍《七个会议》：东京建电-销售部-销售二科科长，原岛 万二

片冈爱之助（1972-）：《半泽直树》：东京金融厅-检察官，黑崎 骏一《七个会议》：东京建电-销售部-销售一科科长，坂户 宣彦

北大路欣也（1943-）：《半泽直树》：东京中央银行-总行行长，中野 渡谦《七个会议》：东京建电母公司赛诺克斯-总裁，德山

致敬日剧《半泽直树》(2013)东京中央银行的名片

《七个会议》剧照：熟悉的面孔之《完美的日子》男主——役所广司（1956-）

电影《完美的日子 Perfect Days》(2023)剧照推荐指数：4星（原文始发于微信公众号“风清不扬”）

把公司拍成战场，如何把普通的场所用戏剧化的处理与表演拍出燃的感觉。

影子的用法。

甜甜圈引发的办公室恋情拍得特别好切到新的场景，出现新的人物，便有新的简介旁白出现了，镜头延续，之前女主的脸男人的手，之后男人显山露水，观察者并行而至。

一向乖巧的人，突然更换表情，模仿起别人说话，下个人接上，完美的剪辑。

职场悬疑像超新星那样出人物文字的时候，周围会起雾，变黑，只留头像。

这片子可以概括为工具人的侦探之路用调走代替被杀。

由摔坏椅子，到眼神，到乙方公司，到螺帽，这剧本写的漂亮。

香川照之的面部肌肉抖动。

销售的意义，大概就是无良的地狱吧不是一个人的责任，而是错在所有人，这也不涉及到zf，只涉及到企业，或许是可以拍出来的对武士来说，被逐出领地就等于输了。

很多人，上班如上坟。

但相信派爷，上班如上刑的滋味，才叫酸爽。

最近一部岛国电影，敢看的，都是职场勇士。

开门见山，是每月的业绩总结大会。

全员安静如鸡，稍微出点声音，仿佛被公开处刑。

每个人都如此严肃，是因为，魔王即将到达。

这魔王多厉害？

咄咄逼人的样子，能把中年壮汉吓得当场呕吐。

可你别看这魔王神气。

接下来的情景，是集团二把手来公司视察。

大魔王忙着用甜甜圈献殷勤。

二把手忙着离开，让他动作快点。

他堂堂魔王着急忙慌，取了甜甜圈，狼狈地跑过来。

到了跟前，再陪上一张标准谄媚的脸。

可二把手只有一句“太慢了”。

把他手中的甜甜圈打翻在地，扬长而去。

官大一级压死人啊！

看到此番情景，此刻的你是不是已经抱紧了被子瑟瑟发抖？

别怕，这群领导，现在也有大麻烦了——《七个会议》（2019） 东京建电，一家有二十五万名员工的大型企业。

名气不小，可工作环境，大家已经见识了。

担心你体会不深刻，请跟随销售部的原岛万二课长再体验一把。

上个月该完成的订单，他没能领导手下的二课完成。

到了论功领锅的时间。

原岛很为难，不得不反映了一点客观情况：咱们的产品，不太给力。

呃，犯了工作中的大忌——只要你从工作中找客观原因，就是工作态度不积极的问题了。

毕竟，那些难倒你的客观原因，在另一个次元里生活的领导眼里，根本不算原因。

既然是手下工作态度有问题，领导便占据了道德高地。

义正言辞地向手下提出更严苛的要求。

在这个氛围下，原岛不得不换上了便秘时的表情，报出了一个能让领导暂时消气的销售额：2千台。

到底能不能卖出去，他心里还不清楚。

之前的工作指标，已经非常苛刻了。

可话都说出去了。

也是彻底骑虎难下了。

这情形，让派爷想起曾经推荐过的《凪的新生活》。

说日本文化里，特别注重“读空气（察言观色）”。

为了照顾一个氛围——当然主要是领导创造的氛围，一个人就得“聪明点”。

找不到源头的错误，你赶快领了。

不知道属于谁的工作，你赶快做了。

这份聪明，其实就是牺牲。

牺牲自己的时间精力，消化掉并不合理的工作安排。

这点恐怕全世界的社畜都深有体会。

可领导又占据着虚假的道德高地，社畜们易守难攻，只能作罢。

而《七个会议》想说，这种职场文化，不仅是忍气吞声社畜的痛，还可能是公司的痛，整个社会的痛。

不合理的工作强度，有时候社畜加点班、费点心思是能完成。

可时间和精力在不合理的工作面前，真不是万能的。

假如领导让上天，员工还得私下里研发火箭不成？

到时候手下为了交差，又会怎么做呢？

所以，一味逢迎显然不行。

在魔王北川狂虐原岛时，就“坐”出来一位勇士，销售一课的八角民夫。

其勇猛在，会上公然睡觉。

把领导气走了，还对于原岛的悲惨遭遇冷嘲热讽。

他的课长坂户宣彦看不惯这样的手下。

散会后对他开启疯狂刁难、怼他模式。

八角呢，毫不退缩。

坚持说到点下班是员工的权利。

还要告坂户对他职场暴力。

说出大家之所想的勇士，大家理应喜欢啊。

可喜欢他，真的太有难度。

因为，很多看似合理的事情，在高压的工作环境下就会显得不合理。

员工当然都想到点下班，可工作指标完不成，所有人都要喝西北风。

他所在的一课，在完成指标上是一直表现不错。

但和八角没什么关系。

他整天就是磨完洋工，到点下班，拖累其他同事来的。

更想不到的是，这家伙似乎和领导间有不可告人的交易。

批评他的坂户，真的被认定了职场暴力，被驱逐出了公司。

他个混混，留了下来。

坂户离开后，原岛当上了一课课长。

他也因此得知了八角身上的变化。

八角曾经也优秀过。

可在一个时间节点之后，业绩一落千丈，是骄傲了不成？

坂户离开后，本来毫无作为的八角却又有动作了。

东京建电使用的螺丝，本来是从一家叫做螺六的小工厂采购的。

但因为采购成本太高，坂户任职时，改成从大公司东名科技采购螺丝。

坂户一离开，八角就决定继续和之前的螺六工厂合作。

为此，公司每个月的成本增加了九十万日元。

会计部门把这个消息，告诉了领导层。

可没想到领导层告诉会计部门不要插手。

一切都显得太诡异了！

工作指标定的高高的，让员工不得不大规模加班的东京建电。

怎么就愿意养一头危害公司的废物，还养得如此明目张胆？

明明认真工作，却依然没能完成工作指标的原岛，坐不住了。

开始了私下调查。

原来问题，就出现在螺丝上。

他冒险去了坂户采购螺丝的东名科技，拿到了螺丝样品。

然后对这些螺丝进行了测试。

结果证明，东名科技不同型号螺丝的耐受力。

基本上只达到了标准的一半。

原岛立刻意识到了问题的严重性。

尤其是，东京建电参与了很多高铁、飞机的制造。

螺丝不达标，意味着无数人的生命安全正在遭受威胁。

而八角其实早就知道这种情况。

公司的大部分领导也都知道。

他们当然也不想看到这种情况。

可和大多数轰然倒塌的公司一样，即便曾经发现了问题，也做不到壮士断臂。

因为，那会面临着巨额的赔偿。

也无法向其他员工交代。

他们弥补过错的方式，是设法赶走坂户。

再通过八角的工作，继续同良心的螺六作坊合作。

但这和巨大的错误相比，太过杯水车薪。

八角也深知这一点，因而纠结两难。

此刻面对原岛的调查，八角也知道小打小闹已经不够了。

他开始倒逼领导层，在合适的时机召开产品召回的发布会。

但领导拒绝了。

这激起了八角本就有的斗志。

他写了举报信，把问题捅到了公司最高层。

董事长听了，依然是拒绝。

并且让手下清除证据。

这时候，魔王北川也站出来了。

他把仅存的证据交给八角，让他将丑闻捅向整个社会。

故事进展到此处，简直热血。

它也应该让你想到了一部大热的日剧《半泽直树》。

其实，《七个会议》就是那部日剧的原班人马。

甚至，都把问题着眼点放在了螺丝上。

小小的螺丝，也关乎着性命。

半泽直树、八角民夫，都是背负着他人性命的人。

同不愿承认错误的制度死磕。

《七个会议》制度想遮掩丑闻。

但派爷更感兴趣的是问题的根源。

当初坂户为什么要和东名科技建立合作？

要怪上头的北川。

他要完成北川的指标，只有想方设法降低成本。

但北川能走到这一步，也要怪他上头的领导。

当初，他也是用下三滥的方式，才保住职位。

可上头的领头，还能再甩锅。

是集团的掌门人，塑造了如此粗暴的企业文化。

这位主公呢，同样可以再甩锅到社会。

社会文化下的企业文化，就只看成绩。

为了企业能够生存，就得不断地向手下施压。

资源匮乏的日本、一个个草创企业，都得依靠这种企业文化才能跻身强者之林。

可究其本质，这不是一个健康企业该有的成长方式。

再大的企业都不能忘了，组成一个集体的是一个个人。

是人，就不是万能的。

不了解，或者说不愿去了解一个员工所面临的客观问题，就去制定不合理的工作指标。

多让员工为公司牺牲点自我，是没什么。

但一直紧绷的弦，难免会有断的一天。

培育出一个个无所不用其极的“好员工”。

其实也是在培育一个个巨型炸弹。

所以派爷觉得，社畜口中的痛、社畜展现的弱。

比起一直被当成笑谈。

可能，更需要整个社会学着去认真聆听一次。

剧情不能和半泽直树比，简单直白一条线。

但是够爽！

原因有二，一是上面说的剧情的简洁不拖沓，就一条主线，没有乱七八糟的感情啊卖惨啊这种有的没的，有一点伏笔的也很快就全揭露了，不藏着不掖着，爽气！

最多是对八角的家庭有点笔墨，但是很聪明的选择了不展开，让观众自己领会；二是要说的重点，就是把背景从银行换成了企业。

也许是换汤不换药，但是！

对绝大多数社畜来说，更看得懂啊！！

更有共鸣啊！！！

所以当然更爽啊！！

不负责任的领导甩锅！

同级下三滥的升职手段！

同事对“不正常”的沉默的态度！

我现在就恨我不是文豪上身把心里憋着的吐槽全大笔一挥洒出来！

电影里把这些都一层一层揭露开来然后再借主角的嘴巴一层一层捅穿！

捅了个痛快！

前几天看了2部韩剧可憋死我了。

最后30分钟让我沉醉的不行，所有的上级都觉得没事，没事，没事，这么点小“调整”，“美化”，没有人看得出，而且看出来了又怎么样呢？

责任不是我一个人的呀，我上面有人，下面也有人，下面的人提交，上面的人审批，我就一个流程走过场，关我什么事呢？

责任？

我不负的啊！

社长的嘴炮太真实了有时候连我自己都是这么想的。

我在这家公司这么多年了，每次都是这么做的，我都习惯了，而且做了这么久有出事吗？

等出事再说好了！

大企业的弊端，责任是永远无法明确的。

这是既存事实。

还有一个就是分工，谁不想只做自己的分内事？

但是要完成自己的工作，有时候你不得不也完成别人的工作。

除非你可以做到前期的八角那样厚脸皮，被公司同事唾弃。

为了自己，忍吧。

篡改和画饼，升职BUFF套装整个事件，这篓子的起因，篡改数据。

嘎嘎，虽然在日企5年，但我没啥出息，至今没有怎么爬上去，导致视野狭隘，日本人怎么做，不清楚，但是中国人干起这事儿来，绝对是祖宗，这心野的啊。

调到新部门的时候，日本人和我说现在的领导可是只花了2年就做到了部长的位置（要好好学习），我的妈，在一家几千人的大公司花两年就直接飞升到部长，这事儿您自己不觉得蹊跷吗？？

以为大家都不知道她靠拖欠供应商结算来节省成本，这算大功一件吗？？

值得夸奖吗？？

（坏人运气真的还挺好的，升职了就从原部门调出了，所以供应商后来甩脸不合作了的时候她已经鸡犬升天啦）做业务的本事没有，抢业绩的水平一流。

每次汇报都把自己的业绩标的醒目好看，但问题是——总账并没有上去啊，你只是把一碗水从这个缸舀到了另一个缸啊，这两个缸——都是我们的啊？

有什么用吗？

当然最瞎的日本人竟然看不出来，是真看不出来还是假看不出来，大概是和电影一样的吧，谁谁都可以掉下来，最上面的可不会。

以为是山高皇帝远，拜托，人家看的可清楚了。

这篇最爽的地方就是把社畜现实生活中的悲惨遭遇和想象中的痛击完美结合，类似，职场的好莱坞大片吧。

所以谈细节处理啊，剧情节奏啊，演员演技啊，我觉得没啥意思。

当然这几点这部剧都做的不差，但绝对没有到惊艳的地步。

就是强强联手，正常水平发挥（其实我对野村万斋演戏一直有点别扭，上次看了《黑井户疑案》的舞台剧式的演出实在不习惯，但是这次不错，意外，和羊姐好配啊）。

让我鸟肌的纯粹是这个事件看的我太爽了，没有洗白，正义得到声张，坏人都得落马（哦主公最后没有，但意外我对此人竟然没有什么负面情绪，可能是最后一段，他好歹是处于一个“审判”的角色吧，并且对始作俑者的威慑很到位）事件里的几个黑手，在最初的时候都是和八角一样，是拒绝，是察觉出这么做是不对的。

但是在压迫，也可以说是职场暴力的胁迫下，变成了他们最初唾弃的那群人。

社长被揭露的时候，说了句“因为董事是这么做的，所以我也……”最后放一张主题升华图。

希望大家都可以，最起码在企业旋涡里好好守住自己的小窝。

昨天在新宿看完出來有兩個小姑娘在做客戶調查，問我這片子滿分100能打幾分。

我想了想說90，但後來想想75其實也是可以的。

電影基本上是半澤直樹的班底，連北大路欣也也搞得和行長一模一樣，不過結果當然是令人大跌眼鏡，這就不提了。

鹿賀丈史自從被三谷幸喜搞成壞人臉以後就沒正常過，這也就不去説它了。

王子離了婚爲了騙取大衆同情演了個萬年老二課長，結果還是搞了個和相棒裏一樣大的大新聞。

而野村萬齋顯然是把這電影當作舞臺來演了，當然舞臺歷史長的演員都有這個問題，就連山路和宏在做聲優的時候都有點這意思，這裏按下不表了。

問題是野村萬齋最後面對役所廣司的一段獨白。

經濟成長必然伴隨著欺瞞，就是其實之大小，後果之輕重而已。

不過不能因爲這樣就容忍它。

有了岔子就捅出去，一層一層搞大，總是會有辦法解決的。

最後就是你高興就好。

正如奧威爾説過，自由就是別人能夠說你不愛聼的話，這其實和片子裏説的營業額沒啥關係了。

サザエさん第一話也講了嘛，一直考零分，拿個75就是天才了。

不要想搞個大新聞。

經營體制是可以改的，政治體制亦然。

關鍵是對它説不的人聲音要越來越大。

説了就説了，大不了道歉下臺付出相應的代價，不把自己當作受害人。

我作爲一個外派囑托也在常務面前當場砸過鍋，當著200多個人的面把經營企劃副部長駡到下不來臺，當然會有代價，不過既然是不對的不説也不行，自然得罪他們一個，但是該説的不能不説，而且不能停止說。

就説到這裏吧，應該也沒啥劇透，我回去看Amazon Prime的サザエさん全集了。

還有，我現在吃不了甜甜圈，所以看到他們吃甜甜圈總有一種奇怪的感覺。

爲啥不賣炸鷄呢？

哎算了。

日常表白斋叔和及川光博！

为了完成业绩而铤而走险制造假冒伪劣商品的企业太多太多，可还往往把这样的事情美其名曰忠诚。

最后那段企业如同蕃国，社员如同武士的比喻很贴切了。

可是忠诚不等于泯灭良知，不等于可以视而不见。

所以废柴社员的抗争，是为了弥补自己过去的罪恶，也是为了让阳光照进现实。

及川光博的两次呕吐真的太社畜了，我也有这样的经历，有时候看到太恶心的事情还有太变态的上级真的会想吐。

[吐][吐]野村万斋的魔性笑声令人难忘，还有在自己家里看着前妻与女儿的照片默默哭泣的场面令人心疼。

毕竟曾经的自己也是努力工作的上班族，在认识到上级的无耻之处变得消极，还好最后找回了曾经的那个自己。

香川照之最后的那一声咆哮，泪流满面是自身良知的唤醒，让人感慨良多。

虽说基本上是《半泽直树》的原班人马，故事又是跟螺丝钉有关系哈哈哈，但是不同于半泽的复仇，这部更着重于对企业文化的探讨和对员工内心思想转变的刻画，以及日本传统思想对企业的影响的反思。

可惜你国缺少对企业问题的反思，出了问题不解决问题只解决提出问题的人，即使酿成重大安全事故也是大事化小小事化了。

永远有一种员工叫做临时工，他们永远都是替罪羊而不需要问责上级。

想想疫苗和奶粉，真是不寒而栗。

本片的题材反应和讽刺的是日本严苛的职场文化，就题材来说也值得观者一探究竟。

片名为《七个会议》，本片的剧情推动亦靠的是七个会议，从第一个会议到第七个会议，从会议的开始到会议的结尾，除了剧情发展之外，在细枝末节之处，本片对日本职场文化的反讽可谓惟妙惟肖，辛辣独到。

对待下属如狼似虎，面对上司卑躬屈膝，这样的关系一层一层向上递进，直至本片中公司权利的顶峰。

“资本逐利而行”，在本片中体现的淋漓尽致，本片中的剧情发展方向几经反转，也为本片的可观度增色不少。

虽然剧情几经反复，但不变的是资本难看的吃相和集团利益高于一切的职场文化。

资本和利益高于一切，这是即使到达权利的顶峰也不可动摇的基本。

本片的剧情发展设置高明之处就在于，当观者以为正义要得到伸张之时，剧情会迅速急转直下，没有落入俗套的剧情设置中，无情的暴露资本的本来面目的同时也让本片的剧情变得无可挑剔，脱离本片的剧情来说，本片这样的剧情设置也是最符合现实的故事结局。

商人逐利，本无可厚非，但若利字当头，则利变利刃，最先斩杀的必是自己。

联想到最近沸沸扬扬的李嘉诚事件，小编这里想表达的是，关于李嘉诚之前的功过不去评论也不去猜测，但是作为商人，若被资本腐蚀，由资本的开拓者变成守护者，再进一步变成资本的奴隶，一味地想要攫取资本，压榨民生，必遭天谴！

熙熙攘攘的职场江湖，更多的是弱肉强食的丛林法则，资本逐利，惘顾民生，帝国守誉，惘顾性命，商人逐利而行，尚可，若唯利是图，必不得善终！

以上内容转自微信公众号《诗词里的影院》

诗词里的影院

的确，研究故事，日本的剧本是不可忽略的。

感觉，日本的密集人口与有限资源，的确逼迫着激烈的竞争，而竞争就像自然选择，始终能够筛选出很多优秀的作品。

《七个会议》虽然不能称得上经典，也算不上精彩的电影，但是绝对是叙事的一个经典教案。

其特点，可以名之为“漩涡式”。

我没有仔细去计算到底有没有七次会议那么多，也不需要花时间逐个罗列会议的内容，下面就从底部到最上面来展示这个“漩涡”。

漩涡之根，只是一个人物。

开始我们会误会，整部电影是东京建电下面两个营业部门的竞争戏。

但其实漩涡就是那特立独行的八角民夫。

我非常佩服这个日本演员，从一开始的吊儿郎当，接着泼皮无赖，接着阴险毒辣，接着深不可测，到最后正义凛然，全凭一个人一张脸。

一开始开会，公司高层在骂人，总公司特派高层还在后面监控，这样的情形之下，他居然打瞌睡。

这样一个老油条居然没有被炒鱿鱼。

而后部门领导开始给他小鞋穿，可是他居然针锋相对，毫无畏惧。

争执之下，他居然上诉，而且反而是部门领导被“踢走”。

这让接任的部门领导和一众同事都心中疑惑。

所以，我们一开始对这个讨厌的家伙，都觉得不可思议，日本即便有员工终身制的传统（据之前看的资料，现在日本也改变了，但估计原著还是在那个时代，员工有错，也只是“贬谪”到其他部门），但是这样的人，简直就是害群之马。

所以，我们看到的“矛盾”仅仅是：混日子的员工与业绩至上的公司之间的矛盾。

当然，漩涡一搅和，我们发现问题越来越大了。

因为责骂八角，回头居然被公司“贬谪”，离开了业绩辉煌的第一营业部。

似乎八角背后有靠山，尤其是高层对他开会打瞌睡一事，虽然恼怒，但是却又无可奈何。

甚至，从第二部门转任第一部门的部长，被高层骂到坐坏椅子摔倒时，他竟然眼睛锐利地盯得高层发毛。

于是乎，我们跟着“配角”部长（一开始我们肯定会把他当主角），窥探出一点秘密：八角有勾结高层，贪污舞弊的可能。

因为他居然在赶走部长之后，立刻放弃大公司生产的价格低廉的螺丝，而且跟一家小工厂购买价格贵得多的螺丝，而且居然还向供货商（那个小螺丝厂）提供10万元的招待费。

而当财务部门发现了问题，并且在会议上弹劾他时，不仅高层，而且社长都包庇他，而且反而责备财务部门不务正业，浪费时间。

这时我们看到的“矛盾”变成了：企业高层贪污舞弊，与奸诈小人沆瀣一气，公司利益与小集团私利的矛盾。

回头，部长找到大公司生产的螺丝，发现螺丝不合格，居然被八角跟踪赶上，指出了背后的原因，原来是公司高层以次充好，降低成本，伪造数据，提高产品竞争力。

通过之前那张断掉螺丝的椅子，他发现了端倪，而后发现公司为飞机、列车提供的座椅都有相应的问题。

所以现在公司希望先调查清楚情况，然后公开情况并启动回收。

之前的部长真正被贬谪的原因，就是因为参与其间。

但是，高层包括社长，出尔反尔，只是提出暗地里置换螺丝，而不答应公开，因为不仅涉及声誉，而且比如导致公司亏损甚至破产，这会让公司的母公司施诺大发雷霆的。

于是，八角就把事情捅到母公司施诺上去。

可是施诺的社长，最终也是打算继续掩盖。

很明显，我们看到的矛盾又变成了：坚持质量至上、顾客至上、信誉至上的好员工与只求利润，不择手段，只图业绩，飞黄腾达的公司高层的矛盾。

八角将公司的事情揭发到政府部门去，公司接受调查，大批涉事要人被贬谪，但是施诺社长依然高高在上。

而八角在接受母公司和政府讯问提出了更深层的问题：企业的文化，数十年都是“想要出业绩，就改数据；出了问题，掩盖到底”。

日本人传统的“藩国”“武士”理念，一方面讲忠诚是好，员工和企业抱团，对上司忠诚并且牺牲小我，唯命是从；另一面讲业绩是坏，大家都为了藩国，为了企业的利益，而忽略顾客的安全。

所以矛盾上升到：企业文化与企业责任的矛盾，传统文化与当代发展的矛盾。

诚然，在高强度的竞争之下，产品既要提高质量，又要降低价格才有竞争力。

为了业绩惊人，最好的方式就是降低价格又提升质量。

但是这又是非常困难的，要么是让下游的厂家毫无利润，难以生存；要么是偷工减料，篡改数据。

最容易的自然是篡改数据，造假骗人了。

我这两天深有体会，自己第一个西铁城光动能用了近十年还能走，但所谓能够放水100米的，中间也把杆锈掉了；第二个西铁城光动能光波表，才一年多，居然把杆又坏掉了，而且还因为电能不足中途罢工。

自己近十年前买的飞利浦剃须刀虽然不大利索，但是作为后备外出时用，到现在还能用；可是后来买的飞利浦S5000才两年多，电池就坏掉了。

很明显，这些价格不菲的产品，现在也开始出现质量问题了，而质量问题的根本就是其中的零部件不行。

管中窥豹，一叶知秋，西铁城、飞利浦背后的问题也应该是同样的根源。

而电影讲清楚这样一个问题，甚至升华到这样一个反思。

却由一个小人物进行漩涡式展开，其构思方式，值得赞叹与学习。

19.9.15 t
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时隔五年又重温了一下《 七个会议（2019）》，现在因为和朋友一起创业所以对电影中企业中人们的不同选择和勇气行为有了更丰富的看法，（对我而言）真正伟大的电影就是直面真相，为你树立践行正确价值观的勇气！

——我们每个人都是组成这个世界的重要一员，不要因社会比较而妄自菲薄，我们的价值可以来源于能为他人提供什么。

数据造假、数据篡改，只有 0次 和 无数次；企业利润，金钱这种没有生命的通用交换服务介质，永远不能凌驾于社会大众的生命之上，这不是漂亮话，如果有的企业为富不仁，在飞机、高铁、轮船、地铁等基建上为了追逐利润提供残次品，造成事故大众伤亡，你还会觉得金钱至上吗。

关乎每一个人的原则问题，不可以娱乐至死解构，我们每个人都不能忘记原则，道德底线，无论是做人，还是企业。

做一个有理想的现实主义者，可以灵活，但不能失去底线。

真的好喜欢这部电影里面的一些角色哈哈，池井先生笔下作品里的角色总是这么有正能量！

半泽直树，八角民夫，佃航平，勇往直前，永不屈服！

—【 我看过的100部 ★★★★★ 电影！

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丑闻不会从这世上消失，绝对不会。

这世上篡改数据隐瞒问题的企业，全都一个德行，干了第一次，就会干无数次。

从列车座椅数据被篡改那天起，二十年来我始终在思考这个问题。

人类是种愚蠢的动物，特别是日本。

公司内的常识要比社会上的常识来得重要，感觉这一点已深深嵌入了日本人的基因。

为了藩国，不惜自己的生命。

说得好听点，活得就像个武士。

古代是藩国，现代换成了公司。

为了保住公司，人的一条命又怎比得过公司的存亡呢？

西方人听了这话肯定会想，这种公司赶紧辞职得了，换个公司不就行了。

但要是武士脱离了藩，那就意味着完蛋。

忠诚这个词听起来不错，但反过来讲，你也享受到了庇护。

这种相互依存，相依为命的关系，是日本独树一帜的企业文化。

我们这个毫无资源的区区岛国，能够跻身发达国家行列，这种企业文化功不可没。

它有利，也有弊，但我能确定一点，我们要像小孩吵架那样坚持自己的立场。

错的就是错的，人命高于一切。

假如能做到这点，虽然无法彻底杜绝，但篡改数据隐瞒丑闻这类事情，说不定会少一些吧。